针对某地区电网电力现货市场环境下业务流程管理中存在的问题,以业务流程管理理论(BPM)为支撑,通过提出适应电力市场环境的电网企业管理模式、创新性地调整电网企业业务流程和建设满足多样化市场主体的市场服务体系等建议措施,对某地区电网电力现货市场下业务流程管理模式进行了优化。
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