为了保障电网企业投资的增量,以及配售电公司能够得到良好的发展,确保增量配售电试点改革有显著的成效,需要对增量配售电公司的组织架构开展研究。文章以江苏扬中增量配售电公司为例,在以增量配售电公司参与社会资本多方竞争市场化运营前提的前提下,进行了公司的组织结构研究。
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