关于构建电企“三效一创”信息运行管控体系的研究

为提升信息运行水平,吉林省电力有限公司信通分公司以"三级五大"为契机,构建以"工作机制、管理制度、运行技术支撑平台、运行创新机制"为主要内容,以"质量全过程管控、风险全周期管理、资产分等级保护的制度约束"和"运行监管自动化、事件派发自动化、事件分析自助化的技术支撑平台"为主要特征,以"提高运行工作效率,提升运行服务效果,确保运行管理效能,创新运行工作机制"为目标的"三效一创"运行管控体系。在该体系下,信息运行水平稳步提升,其在吉林公司的应用,对电企信息运行管理具有一定的借鉴意义。