案例库 / 金属加工（热加工） / 2015 年第 15 期

锻造企业应如何通过转变来应对市场变化

焉永才

辽宁五一八内燃机配件有限公司锻造分厂

来源期刊金属加工（热加工）

年份 / 期2015 年第 15 期

页码第 15-17,21 页

栏目分类技术论坛

案例编号jxgr-rjg201515008

入库时间2026-10-19 15:47

全文 2.2 MB

摘要

具有自主开发和创新能力,能够为用户提供高附加值的新型设计制造型企业将具有很强的竞争力,并具有主动性的顺应需求变化的优势主体.锻造企业应该顺应形势进行转变,以适应用户在质量、成本、开发周期等方面施加的压力. 锻造业作为整个工业生产体系中的一环,处于基础地位,是机械、汽车、航天、造船及轨道交通等行业的配套与支持产业,是工业化发展的最基础的生产制造行业.随着经济全球化的发展,以中国为代表的发展中国家的企业面临着许多发展机遇,同时又面临着诸多挑战.与西方发达国家工业化过程相比,中国和其他发展中国家的发展环境和发展过程完全不同,面临更多压力和挑战:经济形势变化的不确定性;能源、环境制约越来越紧迫;与工业技术发达国家的企业进行成本、质量、产品开发周期的竞争,在这种形势下,产品深加工、集中资源进行专业化生产已经成为主要的企业经营模式.

关键词

锻造企业转变应对市场发展中国家开发周期国家工业化发达国家专业化生产

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