机器人的自然循环以前是这样的:购买、使用、报废和更换。今天人们开始考虑十年后日常使用中的废旧设备的经济性和投资性。作为一个有吸引力的服务模式Yaskawa公司发现了改造机器人本身和它的客户。在我们目前的社会支配中人们快速、轻松的从旧事物中分离出来。改进功能后的新产品如洪水一样短期内涌入市场,但也是不可能快速赢得老产品过去几年所赢得的肯定。因为新采购在成本核算上会有一大笔款项。所以在机械和设备工程上往
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