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案例库 / 金属加工(热加工) / 2009 年 第 7 期

强化企业内部管理工序内造就高品质

马宝山
天津一汽夏利汽车股份有限公司Tal项目铸造组
来源期刊金属加工(热加工)
年份 / 期2009 年 第 7 期
页码第 12-13 页
栏目分类行业论坛
案例编号jxgr-rjg200907007
入库时间2026-10-19 15:56
全文 143 KB

摘要

面对罕见的金融危机,作为汽车铸造业需如何应对,顺利地度过这场经济"寒冬"是摆在我们面前的重要课题.作为一汽夏利发动机厂,我们既有自己生产零部件问题又有采购问题,如何实现企业控制成本、保留员工既有利益的双赢,是企业能否实现平稳发展的关键.为此,加强企业内部管理,优化和培养团队精神,提高企业的整体实力,是我们迎接金融危机挑战的主导思想.我公司采取的具体措施主要有如下几个方面,供大家参考.

关键词

加强企业内部管理 工序 高品质 金融危机 汽车铸造业 主导思想 整体实力 一汽夏利

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