上海大众“分钟”工厂的精益物流之路
摘要
近年来中国汽车工业蓬勃发展,无论外资或合资品牌在国内的汽车销量逐年递增。然而,市场高速增长的同时也带来新的挑战。为此,各大汽车制造企业都在积极“修炼内功”,提升从研发、生产、运输及备件供应,再到4S店服务等整条供应链的协同能力。这其中,精益物流让汽车企业彻底转变了思维方式和经营理念——以客户需求为中心,通过快速准时,自动化的生产谋求成本上的节约和物流服务过程的增值效益。以上海大众为例,2006年在制造部门全面推行SPS(上海大众生产系统,SVW Production System)。在引人精益生产后,上海大众在中国的营销之路走得愈发顺畅,2010年在江苏成立的仪征工厂更是成为行业标杆。该上厂全面实施精益制造和精益管理,目前已成为德国大众汽车集团在中国的首个“分钟工厂”。其与大福(中国)有限公司合作开发的KSK线束自动化立体高架库也成为标杆项目,对快速准确满足汽车生产线上零部件的装配需求起到了关键作用。