要持续优化多品种、小批量产品组合生产,不仅需要针对机群式布置车间制定策略,还需调动员工的驱动力和激情。精益生产的精华在于其一揽子措施,做到了这些,就足够发挥精益生产的效用。这是因为,作为现代精益生产思想的重要基础,丰田生产体系(TPS)实际上并非完全适用于所有制造体系,特别是机群式布置车间。尽管如此,有例证表明,对制造商
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