仪表大检修项目关键管理问题探讨

如何严格控制检修进度，降低检修成本，安全高效地完成检修计划是石化企业必须面对和解决的一个问题——本文以石化企业仪表专业大检修项目管理为研究重点，系统性地分析石化企业仪表专业检修项目管理。论文首先阐述了石化企业仪表专业检修项目的特点，分析了影响仪表专业检修项目管理的几个因素。针对检修项目管理的影响因素，运用项目管理的理论知识和方法，对石化企业仪表专业检修项目中的施工计划书、大检修工作包、项目排程、统筹图和检修规范如何编制进行了说明。然后找出关键路径和关键点，对其进行分析阐述，在最后提出具体的管理应对措施。