一场突如其来的疫情彻底打乱了2020的脚步,但也正是因为它,让我们开始学会思考:我们的供应链,我们的产业布局,以及企业应对紧急灾难性事件的能力,到底如何?后疫情时代,我们的企业需要做出哪些重要改变?在与中国机械工程学会副理事长兼秘书长陆大明先生的交谈中,笔者找到了答案,并希望与读者分享。陆先生表示:"作为企业来说,抓住数字化技术,并利用这些技术维持企业在疫情时期的基本运作,才有可能将损失降到最低。
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