汽车涂装车间PVC手工区域人员优化

从生产线人员优化的重大意义出发，详细介绍了某汽车制造厂涂装车间PVC生产线手工区人员布局现状，生产线人员优化策略、优化方法及优化产生的经济效益。通过对生产线人员优化策略的深入分析，确定以PVC刷胶点优化作为人员优化的主要方法。因此，具体探讨了刷胶点产生的原因、PVC机器人程序优化方法、PVC刷胶点优化流程方法，通过各工位实际刷胶点数量与作业指导书进行对比，找到影响人员优化结果的瓶颈工位。对瓶颈工位刷胶点数量及位置进行优化，有效降低了瓶颈工位刷胶点数量。应用HCO工时分析法对刷胶点优化前后的瓶颈工位工时进行分析，发现刷胶点的减少能够很大程度降低瓶颈工位工时，因此根据生产线产能状况对几个工位工作负荷进行重新平衡分配，取消了发动机盖、行李舱盖、主地板右侧等三个工位，实现每班次减少3人的生产线人员优化目标，大大降低了车间运营成本，显著提高了生产效率。