蓝天三晶品牌介绍
湖北蓝天盐化有限公司原为解放军9510工厂(空军一一一四厂),始建于1971年5月,是国家食盐生产、批发企业。1998年底,该企业从军队移交地方;2000年,移交至湖北盐业集团有限公司(原湖北省盐业总公司);2015年8月,改制为混合所有制企业——湖北广盐蓝天盐化有限公司。
公司拥有出让土地118495.5平方米、划拨土地19795.9平方米。现有年产55万吨和35万吨的两套真空制盐系统,年产能达90万吨原盐,配备两台6000KW发电机组、20万吨全自动小包装生产线以及一条自备铁路专用线,还拥有3.2平方公里范围内矿产资源(可开采工业储量8000余万吨)的开采权。公司现有在册职工300余人。
2015年,公司积极寻求战略合作伙伴,引入了具备资金、技术和市场优势的广东盐业集团公司和新都化工集团参股增资。广东盐业集团公司作为国有企业,拥有成熟的销售渠道和较大的食盐市场(年销售量达120万吨);新都化工是在湖北发展壮大的民营企业,具备新产品研发能力、市场运作能力和先进的管理模式。2015年8月,在审计和资产评估的基础上,公司通过增资扩股,依法依规进行了股权多元化改制,形成了国有控股、战略投资者持股、公司技术骨干和管理层参股的混合所有制企业。改制后的公司股权结构为:湖北盐业集团有限公司持股43%,广东盐业集团有限公司持股43%,新都化工股份有限公司持股8%,公司管理和技术骨干持股6%。
此次改制使公司实现了主辅分离,精简了机构,分流了人员,优化了资产质量,盘活了人力资源,提升了劳动效率。企业职工从730人减至300余人,剥离了物流、仓储包装、后勤、维修等5个岗位。同时,公司深化企业内部各项制度改革,调整干部队伍和职能机构,对辅助生产岗位进行招标承包;加强人力资源和劳动分配管理,修订完善劳动纪律和假期管理制度;完善承包考核模式,按绩按效取酬的观念逐渐形成。
公司整体改制为有限责任公司后,通过体制创新、机制转换和加强管理,建立了规范的法人治理结构,企业活力不断增强,新体制的优越性初步显现。企业生产成本从改制前的190元/吨降至170元/吨,月产量从不足7万吨提升到7.5万吨,改制后四个月实现利润目标626万元。
目前,公司正处于结构调整和转型升级阶段,生产经营已步入良性循环轨道。未来,公司将通过释放现有产能、投资开发新产品等方式,做强做实企业,提高经济效益,维护股东权益。
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