史丹利STANLEY

2016年，公司与恒基利马格兰种业公司签署战略合作协议，开启种植全产业链综合服务模式战略转型。2018年，公司与美国农业综合检测服务佼佼者AgSource联合建立蚯蚓测土实验室，为用户提供测土施肥、植物检测等农业检测一体化服务。作为中国独立运营且与美国同步的批量测土实验室，该实验室是目前国内集检测能力强、专业技术优、检测周期短、效率高为一体的测土实验室。蚯蚓测土实验室的运营，标志着史丹利带领植物营养领域从粗放走向精准，形成了体系竞争力。 在产品品种方面，史丹利聚焦专用肥的专业化生产，针对不同需求层次，研制出史丹利三安、第四元素、劲素等专用性产品。史丹利三安是总养分量达到54%的复合肥产品；第四元素主要针对国内土壤中中微量元素缺乏问题，补充中微量元素营养成分；劲素主要针对经济作物。同时，针对不同农作物，史丹利通过调整配方与配比，研制出具有针对性的专用肥系列产品。 史丹利在经营管理实践中，不断总结形成了自身的管理理念。2019年，总裁高进华提出史丹利363经营方法论，即3个重点：关键点、关注度、管得住；6项措施：顶层设计、固化、优化、硬约束、强绩效、复盘；3个保障：好、快、低。这是史丹利管理理念的又一次升级，也是史丹利决胜市场的三板斧。好、快、低是检验公司运营效率的基本准则，不断强化公司的竞争优势。同时，公司注重工业化与信息化建设的深度融合，引进了国际水平的SAP信息管理系统，实现了信息流、资金流、物流、人事流的四流合一，优化了企业运营。 史丹利凭借强大的品牌优势、持续的创新能力、精细的管理经验，将助推公司再攀高峰、再续辉煌。我们将继续用真诚铸就品牌，用创新开创未来，用卓越表现创造美好农业。