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案例库 / 金属加工(热加工) / 2006 年 第 6 期

全面焊接管理(二)——面向管理者的综述

杰克·巴克霍夫, 苏晓鹰
美国巴克霍夫焊接管理公司; 中国机械工程学会,北京
来源期刊金属加工(热加工)
年份 / 期2006 年 第 6 期
页码第 49-51 页
栏目分类焊接与切割
案例编号jxgr-rjg200606020
入库时间2026-10-19 15:58
全文 185 KB

摘要

三、巴克霍夫方法的总结 1.三个阶段应用巴克霍夫方法,分三个阶段可以实现全面焊接管理: (1)调查和评价. (2)制定管理计划和确定目标. (3)实施和保持. 2.四个主要功能在每一个把焊接作为核心工艺的公司,有效的焊接工作需要得到四种主要的组织机构的支持:

关键词

焊接管理 管理者

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