药品开发流程变得越发复杂化,这给项目管理工作带来了新的挑战——在此背景下，运营商、设备制造商和工程企业如何才能保证项目的顺利竣工？为此供应商又需具备哪些能力？理想中的项目经理应具备极强的忍耐力、敏锐的洞察力、自信和外交才能，性情近乎完美，精通心理学更佳。在现实生活中，这种完人可遇不可求，而Salvatore Mobilia先生却无限接近这一标准，他周到、冷静且技术娴熟，并且在Glatt公司一线担任制药项目经理5年的他阅历丰富，有着海量的项目经验可供分享。
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